БОЛЬШАЯ ИДЕЯ или как бизнес-изобретатели превращали свои идеи в прибыльный продукт

 
     
Главная страница
Предисловие
Глава 1. Мечтая о невозможном
Глава 2. ИЗОБРЕТАТЕЛИ, ТЕРПЕВШИЕ НЕУДАЧУ
Глава 3. ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ СТАРАТЬСЯ, ТО РЕЗУЛЬТАТ ПРИДЕТ
Глава 4. Деньги это бремя
Глава 5. ТЩАТЕЛЬНО ПРОДУМАННЫЕ ПЛАНЫ ВСЕГО ЖИВОГО
Глава 6. СОПРОТИВЛЕНИЕ БЕСПОЛЕЗНО
Глава 7. ТЕРПЕНИЕ - ЭТО ДОБРОДЕТЕЛЬ
Глава 8. СЕМЬ ГЛАВНЫХ УРОКОВ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА


Реклама:

СОПРОТИВЛЕНИЕ БЕСПОЛЕЗНО \ Человек, стоящий за изобретением компьютерной мыши


Глава 6. СОПРОТИВЛЕНИЕ БЕСПОЛЕЗНО

монитора, — говорит он, — было тоже довольно легко. Преобразование аналогового напряжения в цифровое практикуется с незапамятных времен; и в этом было все дело». Они поместили три кнопки на одном конце, потому что «там было место только для трех кнопок», и назвали это устройство мышью, поскольку оно походило на мышь, хотя никто не помнит, кто первым придумал это название. Энгельбарт вспоминает: «Знаете, я могу сказать одно: это устройство, которое мы создали, было названо мышью — просто так получилось». В 1970 г. за деревянный корпус с двумя металлическими колесиками он получил патент, в котором описал это приспособление как «X-Y-курсоуказатель для системы монитора». Но если в лаборатории все проходило гладко, то за ее пределами дела шли не так успешно. Энгельбарт замечал: начальство в СНИИ «было несколько обеспокоено тем, что я хотел делать». По крайней мере однажды его вызвали для беседы; они пытались решить, стоит ли его увольнять — довольно необычная для СНИИ ситуация. «Они просто думали, что я зашел слишком далеко». В конце концов руководство решило, что для всех вовлеченных сторон будет лучше, если Энгельбарт сконцентрируется на неофициальной работе, вроде написания проектов и других подобных вещах. Проблема заключалась в том, что, вместо того чтобы работать по плану СНИИ, Энгельбарт решил создать собственный план по осуществлению своих исследований и «работать по нему до тех пор, пока работа не будет признана в качестве совершенно иной области деятельности». В результате вокруг Энгельбарта и его ЦИВРа возникла своего рода негативная аура, представление о нем и его лаборатории как об упрямых и не желающих сотрудничать людях. Он безуспешно пытался сообщить им о том, чем занимался». Для того чтобы Энгельбарт и ЦИВР могли продолжать работу, должно было произойти нечто экстраординарное. «В институте у меня было несколько хороших друзей, которых очень тревожила сложившаяся ситуация, но они не представляли, как мне помочь», — вспоминает ученый. Поскольку интерактивные компьютеры были в то время такой же фантастикой, как и история о Баке Роджерсе, очень немногие люди понимали важность того, что происходило в ЦИВРе. Поэтому когда руководители СНИИ спрашивали у разных сотрудников об этой лаборатории, в ответ они неизменно слышали: «Да они там в ЦИВРе просто блаженствуют». В довершение всех неприятностей Энгельбарта не только прозвали «фантазером-прожектером», но и урезали его бюджет. Финансирование всегда является источником заботы для научно-исследовательских лабораторий, а найти средства для продолжения его жизненно важных исследований становилось все труднее, особенно без поддержки покровителей. Энгель-барт вспоминает: «Это было невыносимо. Я пытался выяснить, куда мне можно обратиться и что делать. Я подумывал о том, чтобы пойти в МТИ (Массачусетский технологический институт) или куда-либо еще. Это было печально». В разгар этих событий поступил спасительный звонок из НАСА. Они проводили подобные исследования и предложили ЦИВРу 80 тыс. долларов. По мнению Энгельбарта, этого было недостаточно для проведения всесторонних исследований, но вполне хватало, чтобы остаться на плаву и сохранить мечту. К 1968 г., говорит Энгельбарт, «я начал чувствовать, что мы можем продемонстрировать уже множество поразительных вещей. Возможно, нам следовало показать их сразу же большому числу людей. Я уже имел представление о нашем потенциале ». В марте того же года он узнал о том, что в декабре во Дворце съездов в Сан-Франциско состоится Объединенная компьютерная конференция. Энгельбарт полагал, что, если ему удастся сделать живую презентацию всего созданного ЦИВРом, он сможет привлечь к своей работе достаточно внимания. И это поможет вывести его исследования на новый уровень. Поэтому он связался с организаторами конференции и предложил им устроить демонстрацию возможностей компьютера. Но они восприняли эту идею настороженно и дважды посылали своих представителей в ЦИВР, чтобы посмотреть, чем занимаются Энгельбарт и его коллеги. То, что делал ЦИВР, было настолько революционным, что было непонятно даже устроителям компьютерной конференции. Следует помнить, что до появления первого коммерчески жизнеспособного компьютера, поступившего в массовую продажу, — Apple 11 оставалось еще десять лет.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также:


  Реклама:


  Copyright © 2007 BigId.ru